Руководство деятельностью структурного подразделения в соответствии с положением о нем, его функциями и задачами. Совершенствование форм и методов работы, планирование и прогнозирование деятельности подразделения. Координация деятельности подразделения с другими подразделениями медицинской организации. Контроль за работой персонала подразделения, качеством лечения, соблюдением стандартов медицинской помощи. Обеспечение соблюдения трудового законодательства и охраны труда в подразделении. Разработка перспективных и текущих планов работы подразделения, контроль за их выполнением. Анализ работы подразделения за отчетный период, представление отчета в установленном порядке. Контроль за качеством ведения медицинской документации. Организация получения работниками подразделения дополнительного профессионального образования. Повышение профессиональной квалификации. |